Johtoryhmä on organisaation miehistö, suunnannäyttäjä. Johtoryhmävalmennuksissa keskitymme tämän ydintiimin vahvuuksien paikantamiseen ja tavoitteiden saavuttamiseen. Vastuut, tavoitteet, vuorovaikutus ja dynamiikka ovat kriittisen tärkeässä roolissa. Tämän ydintiimin terveydentila on investointi, johon kannattaa panostaa. Se heijastuu vääjäämättä koko organisaation hyvinvointiin ja onnistumiseen.

Ihmisen perustarpeita työelämässä ovat autonomia, kompetenssi ja yhteenkuuluvuus. Nämä ovat taajuuksia, jotka koskettavat lähes jokaista työyhteisövalmennusta. Suunnan määrittäminen, yhteiset tavoitteet, pelisäännöt ja onnistumiset; esimerkiksi näitä työstämme työyhteisövalmennuksissa

Esihenkilövalmennukset keskittyvät tiimiläisten johtamiseen. Valmennuksissa yhdistyvät ratkaisukeskeisesti niin vahvuuksien paikantaminen kuin tavoitteiden ja haasteiden ratkominen. Esihenkilöiden työ organisaatiossa on mittaamattoman tärkeässä roolissa. He ansaitsevat työhönsä kaiken mahdollisen tuen. Onhan heidän tärkein tehtävänsä tukea, kannustaa, mahdollistaa, auttaa oppimaan ja onnistumaan

Ryhmävalmennus on yksilö-coachingia ryhmässä. Jokaisella on oma tavoitteensa, haasteensa tai teemansa, ja niitä reflektoidaan ryhmässä. Jakaminen, toisten kokemusten kuuleminen, ääneen puhuminen ja toisten voima ovat voimakkainta antia ryhmä-coachingissa. Ja todistetusti auttavat omien tavoitteiden saavuttamisessa. Ryhmä-coaching tapahtuu usein esihenkilöiden tai orgaanisten tiimien kanssa. Ryhmä-coachingissa tiimillä voi olla myös yhteinen tavoite, jonka ympärille yhteistyö rakentuu

Peili-käyttäytymisprofiili on itsetuntemuksen valmennustyökalu, joka kertoo sinulle, miten muut kokevat ja näkevät käyttäytymisesi. Työkalu perustuu positiiviseen psykologiaan ja tutkii sitä, missä sinä olet jo onnistunut muiden mielestä. Samoin se osoittaa mahdollisia vuorovaikutuksen kehityskohtia. 

Peili-käyttäytymisprofiili sisältää 3 eri palauteosiota

Käyttäytymistyylipalaute on kaiken perusta. Se kuvaa sekä yksilön että ryhmän luontaista toimintatapaa. Erilaisten toimintatapojen ymmärtäminen auttaa tunnistamaan kehityskohteita, avaa uusia näkökulmia ja tuo ihmisten vahvuudet esille. 

Kohtaamiskykypalaute mittaa ryhmän ja yksilön yhteistyökykyä. Luottamuspalaute puolestaan kertoo, miten luottamus rakentuu vuorovaikutuksessa ja miten sitä voi vahvistaa. 

Peilikuva paljastaa vuorovaikutustaidot

Ihmisen käsitys omasta toimintatavastaan ja vuorovaikutustaidoistaan on usein jossain määrin erilainen kuin muilla ihmisillä. Siksi pelkästään itsearvioon perustuvat tulokset antavat usein vaillinaisen kuvan ja epäonnistuvat siksi kehitystavoitteiden määrittelyssä.  

Muiden antama palaute voi paljastaa ihmiselle itselleen näkymättömiä kehityskohteita. Usein se tuo esille myös vahvuuksia, joita henkilö ei ole itse tunnistanut!

On tärkeää tietää, mitä asioita toiset arvostavat käyttäytymisessäsi. Ja kehitys voi alkaa kun tiedät missä olet nyt, ja mihin haluat päästä. 

copyright Peili Consulting Oy

Johtamisen kehittämisen lähtökohtana on oman johtamisen näkeminen realistisesti sekä omien käyttäytymispätevyyksien tunnistaminen.

Peili-johtajuusarvio on selkeä ja oleelliseen keskittyvä 360º palaute- ja kehitystyökalu yksilön johtajuuden kehittämisen pohjaksi. Työkalun on kehittänyt johtajuuden kehittämisen asiantuntija Tiia Arjanne, jolla on yli 25 vuoden kokemus johtajuusarvioiden kehittämisestä, käytöstä ja johtoryhmien sekä yritysten johdon konsultoinnista.

Peili-johtajuusarvion etuja

• Antaa selkeää ja käytännöllistä tietoa johtajan tai esihenkilön vahvuuksista ja kehityskohdista

• Lisää arvioitavan henkilön itsetuntemusta

• Edesauttaa jatkuvan kehittämisen strategian luomista valmentajan kanssa

• Auttaa yrityksiä valitsemaan johtamistaidoiltaan sopivimmat henkilöt oikeisiin tehtäviin

• Voidaan käyttää organisaation johtamiskulttuurin analysoinnissa (arvioitavien henkilöiden luvalla)

Peili-johtajuusarvion toteutus

Johtajuusarvio sisältää oman arvion, esihenkilön arvion ja arviot vähintään kolmelta alaiselta ja kolmelta kollegalta. Palautetta voidaan lisäksi pyytää esim. asiakkailta tai muilta yhteistyötahoilta. Johtajuusarvion tulokset puretaan aina henkilökohtaisessa palautekeskustelussa Peili-johtajuusarvion käyttöön sertifioidun asiantuntijan kanssa.

Tekstikuvaus ja tuotteen copyright Peili Consulting Oy

Stressi on tuttu seuralainen meille kaikille, välillä erittäin tarvittukin. Sen tunnistaminen ja vahingollisen stressin ennaltaehkäiseminen sen sijaan on vaikeampaa. Tässä valmennuksessa puramme stressin osiin ja pyrimme tunnistamaan omaa stressikäyttäytymistä työelämässä. Tämä valmennus on jatkoa Peili-käyttäytymisprofiilille. Valmennus on kuitenkin toteutettavissa, vaikka erilaisuutta kartoittavaa työkalua ei olisikaan tehty. Valmennuksen tavoite on oman stressikäyttäytymisen tunnistaminen, jotta sitä voisi myös ehkäistä. 

Valmennuksen sisältö pohjaa sensomotoriseen traumaterapiaan sekä Peili-käyttäytymisprofiiliin (Copyright Peili Consulting Oy). 

Yksilövalmennuksessa asetamme asiakkaan tarpeista nousevan tavoitteen ja rakennamme yhteistyöprosessin sen ympärille. Minkä toivot muuttuvat ja mitä olet valmis tekemään sen eteen? Työskentelyotteessa olennaista on kognitiivisuus, ratkaisukeskeisyys ja positiivinen psykologia.